由尚雯婕自曝買水軍帶你了解什么是水軍？網(wǎng)絡(luò)上怎么買水軍？(5)

網(wǎng)絡(luò)水軍路在何方？

水軍已有近十年的發(fā)展歷程。輿論收緊，社交閉合，他們蟄伏；輿論松綁，社交開放，他們狂歡。不管你看見與否，他們就在哪里。

他們是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的鏡子，折射一個(gè)時(shí)代的全部氣質(zhì)和內(nèi)核。他們是輿論的一部分，是輿論大潮的弄潮兒，也是渾水摸魚者。

如今，大部分水軍已退隱江湖。得得說，以前水軍的核心管理層群有200人，如今只剩下47人。瘋客團(tuán)隊(duì)中的骨干成員楊芋，曾將“百度知道”營(yíng)銷做到極致。如今他在深圳一家IT公司打工，偶爾接點(diǎn)活外，平日已如一個(gè)“打工仔”。另一核心成員成為全職媽媽，現(xiàn)正在做電話回訪。而瘋客的老大“商軍”，本是技術(shù)男出身，如今也轉(zhuǎn)型開了一家軟件公司。

曾經(jīng)的水軍，在官方輿論中是十惡不赦的?！督裹c(diǎn)訪談》曾稱水軍是“網(wǎng)絡(luò)流氓”、“網(wǎng)絡(luò)黑社會(huì)”。但在得得眼中，新時(shí)代的水軍已經(jīng)蛻盡莽荒，變得中規(guī)中矩起來?！拔覀儸F(xiàn)在只是捅捅娛樂圈和接企業(yè)廣告，說白了是廣告的一種延伸和必不可少的環(huán)節(jié)，公關(guān)界管這個(gè)叫口碑營(yíng)銷?！?/span>

得得甚至被藍(lán)標(biāo)等公關(guān)公司加入了職員名單，每次合作的費(fèi)用，以勞務(wù)費(fèi)的形式直接打給他。但他仍覺得水軍是灰色職業(yè)，見不得光。“這個(gè)行業(yè)，做到極致，你都沒法和別人驕傲地說出來?！?/span>

在水軍行業(yè)，得得無法再找到自己的定位和價(jià)值，他選擇了隱退?，F(xiàn)在他正轉(zhuǎn)型做一個(gè)關(guān)注O2O領(lǐng)域的自媒體。他覺得，水軍和媒體，做的是同樣一件事情——引導(dǎo)輿論，水軍是毛細(xì)血管，媒體才是大動(dòng)脈，才接近輿論的本質(zhì)。

施襄也退出了江湖。他加入了一家名叫“微指數(shù)”的微信數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái)，半年時(shí)間，公司估值已過2億。他享受著“累成狗”的創(chuàng)業(yè)生活。他覺得這是他人生中最充實(shí)的階段，即便累成狗，也是一條“快樂的狗”。

對(duì)于“夢(mèng)想”，施襄說自己的夢(mèng)想總結(jié)不出來，但可以描述出來：讓每個(gè)人都可以買到貨真價(jià)實(shí)、實(shí)實(shí)在在的東西。這與他曾經(jīng)“水軍之王”的身份格格不入。水軍浮夸、激進(jìn)、讓世界變得更加浮華虛無，也讓自己離誠(chéng)實(shí)和真相越來越遠(yuǎn)。

施襄說，水軍無疑是混淆者，但本身無對(duì)錯(cuò)、無善惡，是進(jìn)攻的利器，也是自衛(wèi)的盾牌，正如里根說的，是人殺人，不是槍殺人。

“我不快樂，我放棄了水軍行當(dāng)”，施襄要打破原有的規(guī)則，進(jìn)行一些破壞性的建設(shè)。他在“微指數(shù)”的平臺(tái)上，公開了500萬個(gè)公眾號(hào)的粉絲數(shù)和報(bào)價(jià)數(shù)，并通過大數(shù)據(jù)計(jì)算其廣告價(jià)值，對(duì)方的實(shí)際報(bào)價(jià)是否有水分，一目了然。

就像一個(gè)“作惡多端”的人立地成佛一樣，施襄現(xiàn)在做的事，與他當(dāng)水軍時(shí)完全背道而馳。以前他追求300%的利潤(rùn)，現(xiàn)在只求10%的辛苦費(fèi)。

網(wǎng)絡(luò)上曾流行過一篇水軍退隱江湖的訣別書，作者在文末留下一個(gè)疑問：水軍在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的言論，不是真實(shí)意愿，而是被利益綁架。可是，現(xiàn)實(shí)生活中，我們有多少時(shí)候也被利益綁架，而言不由衷呢？水軍為了利益，出賣了自己的言論；幕后的操控者，為了欲望出賣了自己的靈魂，哪個(gè)才是始作俑者？

如今，即便當(dāng)年的輝煌已逝，也鮮有人再回頭，看水下隱藏的是珍珠還是礁石。