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微博時代:鼎盛
2013年前后,微博時代進入鼎盛巔峰階段,也是水軍的狂歡盛宴。
微博像一張大字報,傳播路徑由點到面。博主可以在大字報上肆意狂噴,粉絲則可贊可罵,點擊“轉(zhuǎn)發(fā)”,信息就完成再傳播。一個人發(fā)一篇微博,如果有大量的人轉(zhuǎn)發(fā),就可形成輿論中心化,極易聚合廣告效應(yīng)。正因如此,微博才可以屢屢在營銷活動中取得“一呼百應(yīng)”的驚人效果。
微博史上最早的營銷事件,當(dāng)數(shù)“后宮優(yōu)雅”事件。2009年底,一個名為“后宮優(yōu)雅”的微博突然火了,她自稱美女一枚,有私人飛機,與許多大牌藝人私交甚好,還投資了電影《阿凡達》。三個月后,“后宮優(yōu)雅”聲稱要代言一款網(wǎng)絡(luò)游戲,停止更新微博,事件落下帷幕。
“后宮優(yōu)雅”事件后,微博的“錢味”已呼之欲出。水軍開始盯上微博這塊肥肉,就像微博平臺上的病毒,他們總是試圖尋找游戲規(guī)則中的漏洞,通過入侵達到盈利的目的。
在微博時代,水軍形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,各司其職,各享利潤,最早的滲透則從刷粉開始。起初,微博只需郵箱就可注冊,而在網(wǎng)上可購買到批量注冊的郵箱,100塊錢1萬個,最常見的是163、搜狐和雅虎郵箱。水軍再用郵箱批量注冊微博號,然后用號同時關(guān)注一個賬號,達到刷粉目的。但這種方式效率太慢,耗費人工,很快就被更快捷而有效的軟件取代。軟件可批量注冊微博號,一個號售價2毛錢。此外,也可直接刷粉,200元可刷1 萬個粉絲。
微博進化到需要手機號注冊時,得得發(fā)現(xiàn)一個漏洞,可以通過同一個手機號不停地綁定、解綁,注冊3到5個微博號。后來隨著業(yè)務(wù)量增大,就出現(xiàn)了基于漏洞的注冊軟件,得得從淘寶上批量購買賬號。此時價格已暴漲,一個賬號從2毛錢漲價到兩三塊,達人號5元,加V的號15元。
當(dāng)頻繁切換登陸和異常操作頻繁,就會導(dǎo)致微博賬號被封殺,需要手機號解綁。得得就會找到一些卡商,他們手頭有幾千個手機號,用于發(fā)送驗證碼,解綁微博賬號。
在微博營銷時代,施襄是一個不得不提的人物。當(dāng)時微博出現(xiàn)三大陣營:新浪草根微博排行榜前50名中,有一半屬于“福建幫”,而杜子建、“酒紅冰藍”也各擁有十幾個大號,他們?nèi)至宋⒉┨煜?。而施襄,卻整合了三大陣營之外的大部分勢力,并讓水軍在其中發(fā)揮到極致。
施襄創(chuàng)辦了Ridiculous(可笑的,荒謬的)微博營銷工作室,除《人民日報》報道過外,他從未從幕后走到過臺前。有些人曾叫他“水軍之王”,他說,“太low,不要這么叫我?!?/span>
雖說高中就輟學(xué)闖蕩江湖,但 1993 年出生的他還是個小年輕,稚氣未脫。他把頭發(fā)染成白色,覺得“很酷”,但和他聊天不能超過兩個小時,否則他就精神渙散,犯困不止,開始詞不達意。因此,《創(chuàng)業(yè)家》對他的采訪共進行了4次,每次兩小時才得以完成。
2012年,業(yè)界對于微博營銷尚屬摸索階段。當(dāng)時施襄正在一家電商網(wǎng)站做編輯。“ 那時候的號都挺小,沒什么大號。有一天我們的公司想要推廣,想讓別的號轉(zhuǎn)發(fā)的時候,我問了一下人家的報價,我發(fā)現(xiàn)很多人的報價全都信息不對稱,有的報很高,有的報很低。我就把所有人的信息全部搜集起來,開了一個淘寶店鋪,專門幫別人刷粉絲、刷轉(zhuǎn)發(fā),再幫大號接活?!笔┫逭f自己就這樣介入了微信營銷水軍行業(yè)。
當(dāng)時,這門生意的利潤率高達300%。施襄站穩(wěn)腳跟后,開始與一些大公關(guān)公司合作,接大單。萬達影業(yè)旗下出品的《宮鎖沉香》、《逃出生天》、《白日焰火》等影片,都曾交予施襄進行水軍炒作?!啊吨袊寐曇簟防锏亩嗔恋榷辔凰嚾?,也曾讓我包裝”,施襄自稱曾炒作過 80% 以上的一線明星。
2012年賀歲檔期,《一九四二》和《王的盛宴》兩部同期上檔的大片上演水軍大戰(zhàn),雙方互潑黑水?!锻酢返男麄魅藛T承認(rèn)在宣傳過程中使用“水軍”維護口碑,《王》的導(dǎo)演陸川也公開回應(yīng)了被迫雇傭水軍的事實。這是有史以來第一次,見不得光的水軍堂而皇之地出現(xiàn)在公眾面前。
可笑的是,兩邊的公關(guān)團隊都找到了同一個水軍團隊。水軍每天組織力量剛罵完《一》是大爛片,轉(zhuǎn)頭又去罵《王》不堪入目。最終,這場大戰(zhàn)讓水軍團隊獲利50萬,但兩部電影的評分都跌入低谷。
輿論大戰(zhàn)是水軍的吸金盛宴。施襄發(fā)現(xiàn),對戰(zhàn)的雙方都會找水軍,但水軍的核心力量就集中在幾個人手中。他們相互認(rèn)識、相互勾兌,3Q大戰(zhàn)、加多寶對掐王老吉、魅族小米之爭,無一例外?!敖裉煳覅柡c,明天你厲害點,再去找客戶抬價,最終,獲利的都是水軍?!?/span>
施襄越玩越轉(zhuǎn),漸漸摸到輿論的脈搏,最后甚至可以讓炒作的案子上微博熱門話題。
“找2000個加V的賬號,同一時間段發(fā)布同樣的話題,就能變成熱點;七八千人同時操作,就可以上熱門頭條?!笔┫逶囧e過十幾次,尋找微博規(guī)則的平衡點,總結(jié)出竅門:核心主要在選號,假的號要盡可能跟真的一樣,號越好就越不會識別成僵尸號,越容易上熱門話題。但如果全都是真號,價格又太貴,因此平衡點就成了制勝關(guān)鍵。
而操作細(xì)節(jié)也非常微妙,比如轉(zhuǎn)發(fā)時間不能太集中,間隔三到五秒為宜。施襄利用微博外掛,自己調(diào)試轉(zhuǎn)發(fā)和發(fā)布的時間,做到以假亂真,騙過微博的審核系統(tǒng)。
施襄在完成一個營銷方案之時,就像完成一件藝術(shù)品,通常他會將軟件和人工合并操作,并請水軍寫手撰寫評論,精心雕琢,以假亂真,難尋破綻。一次操作,施襄只需要六七萬。而企業(yè)如果想去微博談廣告合作,上熱門排行榜,則需要上百萬。
微博時代后期,水軍從狂轟濫炸開始變?yōu)橹刭|(zhì)重量。人們時常看到一些觀點新穎、邏輯嚴(yán)密的評論,其實大部分出自高級水軍寫手之手,當(dāng)然價格也不菲,售價5元之上。
移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),將水軍推向了巔峰。2013年下半年,BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司開始發(fā)力。施襄陸續(xù)接到一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的營銷案子,阿里、騰訊、百度、小米都曾是他服務(wù)的客戶。
不過,凡事都有興衰。隨著網(wǎng)絡(luò)主管部門要求微博進行實名認(rèn)證,輿論的開放時代宣告結(jié)束。同時,水軍的野蠻生長時代也開始終結(jié)。
2014年前后,水軍幾乎所有核心人員,都被政府“請去喝茶”。這是水軍發(fā)展史的分水嶺,他們越來越規(guī)矩,并且有了“底線”——政治是紅線,不能碰;謠言、毀謗、維權(quán)的案子,利潤再高,也不敢碰。此后,水軍主要涌進兩個領(lǐng)域,一個是娛樂炒作,另一個是企業(yè)宣傳。
此時的施襄已年收入過千萬了。他沿著北京到深圳、西安的高鐵線旅行,漫無目的。就如他的工作室叫Ridiculous(可笑的,荒謬的)一樣,他在路途中感到荒誕與空虛,他此時已預(yù)感到微博時代的結(jié)束。微博沒落,水軍又該如何自處?
企業(yè)和群眾通過中國政府網(wǎng)(www.gov.cn)首頁設(shè)置的入口,進入全國一體化平臺。全國一體化平臺目前已聯(lián)通31個?。▍^(qū)、市)及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團、40余個國務(wù)院部門政務(wù)服務(wù)平臺, 。。。