廣東省代建局內設7個正處級機構：

　　 （一）辦公室（與黨委辦公室合署）

　　 綜合協(xié)調局內黨務、行政工作，負責文秘、機關財務、組織人事、宣傳文化、勞資、培訓、信息化、接待、后勤、信訪、檔案、工青婦等工作。

　　 辦公室聯(lián)系電話：020-83620823

　　 黨委辦公室聯(lián)系電話：020-83620831

　　 （二）計劃財務部

　　 負責制定項目總體實施計劃，編制項目年度投資計劃、協(xié)助使用單位編制年度基建支出預算；負責辦理款項支付、代建管理費使用管理；負責辦理項目造價管理；負責項目工程結算、財務決算和資產移交；組織實施有關政府購買服務工作；向有關部門報告項目進展情況，配合省有關部門進行代建項目績效評價。

　　 聯(lián)系電話：020-83620841

　　 （三）前期工作部

　　 負責聯(lián)系有關行政主管部門及項目使用單位，制定項目前期工作計劃；組織編制及報審項目可行性研究報告；負責審核項目設計任務書，組織工程項目設計方案論證；組織初步設計及概算、施工圖及預算編制等；負責辦理規(guī)劃、土地、人防、施工、環(huán)保、消防、水電、衛(wèi)生防疫、園林、綠化和市政等有關報審報批報建手續(xù)；負責協(xié)調使用單位與參建單位關系。

　　 聯(lián)系電話：020-83620851

　　 （四）招標合同部

　　 負責組織項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、主要設備材料供應等單位的招標；負責合同起草、洽談、簽訂；負責收集、審查參建單位的基本條件，建立參建單位履約誠信評價體系，對參建單位在代建項目投資、質量、安全和工期進度控制等方面的履約誠信情況及服務態(tài)度等進行評價，評價結果報有關行政主管部門和招標管理部門，建立守信激勵、失信懲戒機制；依法依規(guī)建立技術咨詢、項目管理等專業(yè)服務單位名錄庫和關鍵設備、主要材料參考品牌庫，并實行動態(tài)管理；處理合同糾紛。

　　 聯(lián)系電話：020-83620863

　　 （五）項目建設管理部

　　 負責制定代建項目實施、工作計劃、項目管理目標和移交階段的工作方案；組織設計圖紙會審等工作；負責監(jiān)督項目質量、安全、進度；負責監(jiān)督參建單位履行職責，將代建過程中出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為及時報告有關行政主管部門；負責新技術、新工藝、新材料在代建項目中的推廣與應用，組織實施創(chuàng)優(yōu)工作；辦理項目實施過程中報驗等相關手續(xù)，組織開展項目驗收、使用移交等工作；負責制定相關建設管理規(guī)范性文件、標準及實施細則，推動代建項目建設管理機制創(chuàng)新。

　　 聯(lián)系電話：020-83620890

　　 （六）項目審計部

　　 負責代建項目財務收支及資金使用的審計工作；對局各職能部門及參建單位執(zhí)行國家基本建設程序、招標投標等法律法規(guī)情況進行審計及審計調查；負責對參建單位項目管理工作進行審計及審計調查；在省審計機關的指導下開展相關審計工作。 

　　 聯(lián)系電話：020-83620836

　　 （七）監(jiān)察室

　　 負責紀檢、監(jiān)察、機關作風建設工作；負責對項目建設全過程關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，負責與項目所在地檢察機關共建預防職務犯罪工作；建立健全懲治和預防腐敗體系并抓好各項措施的落實。

　　 聯(lián)系電話：020-83620840