營改增后，建設(shè)工程勞務(wù)分包該怎么應(yīng)對？

如何應(yīng)對這個問題，小編來提點建議：

1、修訂勞務(wù)分包合同，約定按合同辦理驗工計價手續(xù)，并增加要求勞務(wù)分包企業(yè)提供增值稅專用發(fā)票條款。一來是要修改合同，價格改為含稅價格，并且明確先開票后付款。二來是嚴格按照合同及時辦理驗工計價手續(xù)。

2、在實行按3%增值稅稅率進行簡易征收的情況下，建議采用“清包工”模式。

3、在實行11%增值稅稅率模式下，建議采用擴大勞務(wù)分包模式，將低稅率材料納入勞務(wù)分包范圍。

4、通過勞務(wù)分包模式規(guī)范勞務(wù)派遣和內(nèi)部勞務(wù)分包管理。

5、規(guī)范勞務(wù)分包掛靠管理。避開與掛靠單位的勞務(wù)公司合作，如果不能避開，應(yīng)該規(guī)范合同、發(fā)票、資金及核算管理。

勞務(wù)分包，是建設(shè)工程重要的分包模式，有風(fēng)險就要效益，合理的規(guī)避風(fēng)險，才會走得更加長遠。