天津市北辰區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)各部門聯(lián)系電話

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1、部門名稱:辦公室(網(wǎng)絡(luò)安全和信息化辦公室)

主要職責(zé):

負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨務(wù)、人事、文秘、檔案、保密、會(huì)務(wù)、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)管理、網(wǎng)信工作、后勤保障、老干部等日常事務(wù)管理。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)政務(wù)的協(xié)調(diào)督辦和接待聯(lián)絡(luò)工作。承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

聯(lián)系電話: 022-26391119

2、部門名稱:發(fā)展規(guī)劃科

主要職責(zé):

擬訂國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。擬訂國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。擬定全區(qū)中小企業(yè)、非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,提出具體方案,并組織實(shí)施,加強(qiáng)中小企業(yè)、非國(guó)有經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)職責(zé)。組織、指導(dǎo)編制和銜接平衡各行業(yè)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,研究分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和優(yōu)化重大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的目標(biāo),提出綜合運(yùn)用各種調(diào)控手段和政策的建議。受區(qū)政府委托向區(qū)人大提交國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的報(bào)告。協(xié)調(diào)三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題。研究擬訂人口發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì),承擔(dān)預(yù)測(cè)和信息引導(dǎo)的責(zé)任。研究主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行、總量平衡等重要問(wèn)題,并提出調(diào)控政策建議,協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問(wèn)題。

聯(lián)系電話:022-26815304

3、部門名稱:投資管理科

主要職責(zé):

擬訂固定資產(chǎn)投資總規(guī)模,監(jiān)測(cè)分析本區(qū)投資運(yùn)行情況。參與提出本區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。組織推動(dòng)和協(xié)調(diào)重大項(xiàng)目的籌劃、儲(chǔ)備工作。引導(dǎo)民間投資方向。承擔(dān)區(qū)級(jí)政府投資審批管理職責(zé)。

聯(lián)系電話:022-26390570

4、部門名稱:城鎮(zhèn)化建設(shè)科

主要職責(zé):

研究提出城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。組織編制、協(xié)調(diào)推動(dòng)實(shí)施示范小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,提出示范小城鎮(zhèn)工作方案,組織審核示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,并跟蹤推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。協(xié)調(diào)落實(shí)市、區(qū)有關(guān)支持示范小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)政策。研究提出本區(qū)支持示范小城鎮(zhèn)發(fā)展的扶持政策。

聯(lián)系電話:022-26391644

5、部門名稱:能源管理科

主要職責(zé):

研究能源發(fā)展的重大戰(zhàn)略,并提出能源戰(zhàn)略、規(guī)劃、改革方案和政策措施。統(tǒng)籌全區(qū)節(jié)能工作,會(huì)同有關(guān)部門開展資源綜合利用以及新能源的開發(fā)應(yīng)用等工作。主管全區(qū)行政區(qū)域內(nèi)輸送石油天然氣管道(不含城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿篮蜔捰?、化工等企業(yè)廠區(qū)內(nèi)管道)的保護(hù)工作,依法查處危害管道安全的違法行為。

聯(lián)系電話:022-26816714

6、部門名稱:經(jīng)濟(jì)體制改革科

主要職責(zé):

組織擬訂綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革方案,協(xié)調(diào)有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革方案,會(huì)同有關(guān)部門搞好重要專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革之間的銜接。????參與推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)京津冀協(xié)同發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作,統(tǒng)籌安排相關(guān)重要活動(dòng)。協(xié)調(diào)推進(jìn)全區(qū)承接北京非首都功能、交通一體化、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、資源能源、社會(huì)事業(yè)、扶貧開發(fā)等任務(wù)。組織研究協(xié)同創(chuàng)新、體制機(jī)制改革、試點(diǎn)示范、對(duì)內(nèi)對(duì)外開放等課題,安排工作事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。會(huì)同有關(guān)部門督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項(xiàng)和相關(guān)重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目。組織研究擬訂相關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃、方案和綜合性政策措施。

聯(lián)系電話:022-26917389

7、部門名稱:價(jià)格管理科

主要職責(zé):

貫徹執(zhí)行有關(guān)糧食、價(jià)格管理等方面的法律、法規(guī)和方針政策。提出價(jià)格政策措施和價(jià)格改革建議。執(zhí)行市政府管理的重要收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整方案。監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)價(jià)格總水平的變動(dòng),組織重要農(nóng)產(chǎn)品、重要商品以及服務(wù)項(xiàng)目的成本調(diào)查工作。

聯(lián)系電話:022-26818306

8、部門名稱:儲(chǔ)備管理科

主要職責(zé):

負(fù)責(zé)國(guó)家、市級(jí)、區(qū)級(jí)三級(jí)儲(chǔ)備糧管理工作,定期檢查三級(jí)儲(chǔ)備糧“四無(wú)”執(zhí)行情況,提出儲(chǔ)備糧輪換意見,負(fù)責(zé)儲(chǔ)糧安全及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。組織編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員規(guī)劃、計(jì)劃,研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)防建設(shè)關(guān)系,負(fù)責(zé)國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員應(yīng)急物資儲(chǔ)備和重點(diǎn)企業(yè)、應(yīng)急隊(duì)伍、登記造冊(cè)等組織管理工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問(wèn)題,組織實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員相關(guān)工作。負(fù)責(zé)所轄國(guó)有糧食企業(yè)(糧食購(gòu)銷公司、糧油經(jīng)營(yíng)公司)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管和審計(jì)工作,擬訂對(duì)企業(yè)(經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任)的年度考核目標(biāo)、考核辦法并履行日常管理工作。協(xié)助企業(yè)管理好職工隊(duì)伍。

聯(lián)系電話:022-26390101

天津市北辰區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)

天津市北辰區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)

(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革、對(duì)外開放和糧食、價(jià)格管理等方面的法律、法規(guī)和方針、政策。 (二)擬訂國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。擬定全區(qū)中。。。

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