俗話說機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。對(duì)于想要成功認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)的您來說，必須早做準(zhǔn)備！高效的、有序的、合理的準(zhǔn)備認(rèn)定前期工作，有助于企業(yè)提高認(rèn)定成功率。

換個(gè)角度，通過高新認(rèn)定工作的準(zhǔn)備，將企業(yè)的自身管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)內(nèi)部科技創(chuàng)新統(tǒng)統(tǒng)提升一個(gè)檔次，這又何嘗不是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的初衷呢？

那么專家告訴你，不得不注意以下的細(xì)節(jié)，能夠幫助你一次性通過認(rèn)定，喜提證書。

1. 專利/軟件著作權(quán)

數(shù)量達(dá)標(biāo)：專利和軟件著作權(quán)數(shù)量達(dá)到15件及以上。雖然官方并未要求如此嚴(yán)格，但高新企業(yè)的申報(bào)逐年呈現(xiàn)嚴(yán)格趨勢(shì)，此數(shù)量是專業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合各方整合后的建議。

時(shí)效性相關(guān)：企業(yè)只有有了研發(fā)才會(huì)產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)與保護(hù)，因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和時(shí)間理應(yīng)是圍繞研發(fā)來展開的。其申請(qǐng)、授權(quán)時(shí)間等，都應(yīng)該與研發(fā)的展開密切相關(guān)。

獲得方式上：正常自主申請(qǐng)并獲得授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是最有效力的。而實(shí)際操作中受讓、并購(gòu)等方式也是獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效途徑，那么此類的知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過市場(chǎng)行為，得到合理利用，這就需要對(duì)專利本身價(jià)值進(jìn)行合理衡量，而不是考慮轉(zhuǎn)讓這個(gè)行為了。

2. 科技成果轉(zhuǎn)化

科技成果轉(zhuǎn)化是什么呢? 是一個(gè)良性流程轉(zhuǎn)化，企業(yè)開展科研立項(xiàng)—科研立項(xiàng)得到科研結(jié)果—科研結(jié)果用于產(chǎn)品的生產(chǎn)—新產(chǎn)品品質(zhì)提高帶動(dòng)了銷售的增加。平均年轉(zhuǎn)化不低于5個(gè)科技成果，則有可能得到滿分。

科技成果轉(zhuǎn)化的細(xì)化得分標(biāo)準(zhǔn)如下：

平均年科技成果轉(zhuǎn)化5項(xiàng)及以上得分為 25-30分，平均年科技成果轉(zhuǎn)化4項(xiàng)及以上得分為 19-24分，平均年科技成果轉(zhuǎn)化3項(xiàng)及以上得分為 13-18分，平均年科技成果轉(zhuǎn)化2項(xiàng)及以上得分為 7-12分，平均年科技成果轉(zhuǎn)化1項(xiàng)及以上得分為 1-6分，平均年科技成果轉(zhuǎn)化0項(xiàng)及以上得分為 0分。

3.財(cái)務(wù)規(guī)范、成長(zhǎng)性好。

有些公司不注重財(cái)務(wù)規(guī)范性，平時(shí)做賬、處理財(cái)稅問題等只是簡(jiǎn)單按照內(nèi)部流程來處理，并未意識(shí)到規(guī)范性以及成長(zhǎng)性的重要。

雖然企業(yè)的發(fā)展具有一定的波動(dòng)性，同時(shí)受制于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)旺季淡季等不確定因素發(fā)展，較高的研發(fā)投入與財(cái)務(wù)較高增長(zhǎng)性比較難平衡，單單財(cái)務(wù)指標(biāo)簡(jiǎn)單的量化也無法判定完全一個(gè)企業(yè)的技術(shù)含量的。但隨著企業(yè)逐漸成熟，在組織管理方面更完善，技術(shù)更成熟、人員更穩(wěn)定，財(cái)務(wù)指標(biāo)理應(yīng)日趨規(guī)范成熟。

4. 管理人員必須參與，鼓勵(lì)相關(guān)人員認(rèn)知高新

大部分企業(yè)會(huì)選擇把高新技術(shù)企業(yè)的對(duì)接工作交給財(cái)務(wù)人員來處理，企業(yè)的管理和財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，對(duì)高新技術(shù)政策理解不透徹，甚至或只是為取得高新企業(yè)資質(zhì)而做高新技術(shù)認(rèn)定。

這樣很有可能導(dǎo)致歸集的高新收入、研發(fā)投入不準(zhǔn)確、核算不規(guī)范。財(cái)務(wù)部門與研發(fā)部門等管理上不交叉，互相不了解溝通不順暢，研發(fā)資料、數(shù)據(jù)不完善、不真實(shí)，協(xié)調(diào)能力不足等。